對于在病區(qū)服務(wù)的圣美保潔公司人員，由于直接接觸病員，服務(wù)質(zhì)量要求更高，工作強度更大，為此，醫(yī)院將單獨出資為病區(qū)工作的人員發(fā)放特別勞務(wù)津貼。其他非直接接觸病員的圣美保潔公司人員待遇也有不同程度的提高。

        同時，對圣美保潔公司、總務(wù)科、保衛(wèi)科、護(hù)理部、用人科室在護(hù)工、清潔工、保安、維修工等的管理、培訓(xùn)、使用等方面提出新要求。

        針對現(xiàn)階段護(hù)工、清潔工、保安、維修工等存在的問題進(jìn)行了分析，制定了相應(yīng)的整改措施。明確了護(hù)工、清潔工、保安、維修工等各自的崗位職責(zé)、日常行為規(guī)范。

        為打造出一支服從管理、服務(wù)到位、服務(wù)穩(wěn)定的服務(wù)隊伍奠定了基礎(chǔ)。