2017年已悄然離去，2018已經(jīng)無聲而至。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十九大方針“深化衛(wèi)生體制改革，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系”重要文件精神，1月23日，在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，心身疾病1科開展了“凝聚共識(shí)，共謀發(fā)展”專題座談會(huì)。

    座談會(huì)上，護(hù)士長陳澤聰就2017年的工作重點(diǎn)及亮點(diǎn)進(jìn)行了深入的總結(jié)和分享。科室去年緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，在護(hù)理工作中取得了一些成績，護(hù)理細(xì)節(jié)服務(wù)受到患者的高度好評(píng)，并打造了具有心身疾病科的?？铺厣?，探索藥物、心理、康復(fù)三位一體的治療模式；注重患者住院體驗(yàn)和滿意度，創(chuàng)新護(hù)理管理模式，建立“醫(yī)護(hù)患一體化”的工作模式，杜絕醫(yī)療隱患；以軟實(shí)力彌補(bǔ)硬件上的不足，科室服務(wù)注重人文關(guān)懷，冬天為患者提供暖手袋，收到了患者們親自到衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)我們的表揚(yáng)。同時(shí)針對(duì)2017護(hù)理工作的不足如科研水平不足，沒有將特色轉(zhuǎn)化為科研成果。因此護(hù)士長也對(duì)2018年的工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署：要求全力配合，與院部心身科一起積極打造出省重點(diǎn)心身?？萍皩？谱o(hù)理特色；改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)體驗(yàn)；積極探索康復(fù)措施，做好心身康復(fù)領(lǐng)域特色服務(wù)，彰顯出科室特色；繼續(xù)開展品管圈活動(dòng)，夯實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。并將2018年護(hù)理工作進(jìn)行精細(xì)化分工，使全科護(hù)理人員樹立“精細(xì)化管理”必須是人人參與、集體智慧和團(tuán)隊(duì)合力結(jié)果的觀念。通過精細(xì)化管理及規(guī)范化的培訓(xùn)，期望我們成為真正有專業(yè)、有內(nèi)涵的人。

座談會(huì)氣氛熱烈，全科護(hù)理人員積極討論，為科室的發(fā)展建言獻(xiàn)策。大家都從各自崗位的任職經(jīng)歷出發(fā)，結(jié)合自己崗位的特色，為夯實(shí)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)提出了許多寶貴的建議和意見。