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    3. 我院多舉措推進(jìn)內(nèi)控工作

      時間:2018-11-12     瀏覽量:次     來源: 作者:

        為進(jìn)一步規(guī)范強化醫(yī)院內(nèi)部控制管理,切實提高內(nèi)部控制管理水平,醫(yī)院多措并舉推進(jìn)內(nèi)控工作,為防范業(yè)務(wù)風(fēng)險及廉政風(fēng)險打下了堅實的基礎(chǔ)。

        一是加強領(lǐng)導(dǎo)、建立機制。醫(yī)院高度重視,要求相關(guān)部門結(jié)合財政部相關(guān)制度文件及工作實際,認(rèn)真梳理各項業(yè)務(wù)流程,充分識別和查找風(fēng)險點,有針對性的制定防控措施;二是健全制度、明確職責(zé)。根據(jù)梳理情況,建立健全《預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度》等7項制度,涵蓋預(yù)算、收支、采購、合同、資產(chǎn)管理等方面,明確流程管控環(huán)節(jié),促進(jìn)制度體系建設(shè);三是強化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識。通過開展集中學(xué)習(xí),參加內(nèi)部審計法規(guī)培訓(xùn)、政府采購培訓(xùn)等,學(xué)習(xí)內(nèi)控管理先進(jìn)理念,提高對內(nèi)控工作的認(rèn)識;四是加強監(jiān)督、嚴(yán)肅問責(zé)。通過自查加抽查的形式,加強對各科室內(nèi)控執(zhí)行情況的監(jiān)督考核,嚴(yán)肅問責(zé)、堅決追責(zé)。

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